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उपरोक्त कथन सत्य है, क्योंकि द्रव्य के बिना कोई भी प्रवृत्ति सम्भव नहीं । किसी भी धन्धे की स्थापना, विकास, विस्तार तथा आधुनिकीकरण के लिए द्रव्य की आवश्यकता पड़ती है । जिस तरह मानव शरीर में रक्त शरीर में सभी अंगों को सक्रिय रखता है । ठीक इसी प्रकार पूँजी/वित्त भी पूरी इकाई को गतिशील रखता है । इस तरह कहा जा सकता है कि धन्धाकीय इकाई में द्रव्य जीवनरक्त के समान है ।

भारत में संचालन विज्ञान का ज्ञान (प्रशिक्षण) प्रदान करने वाली संस्थाएँ निम्नलिखित हैं :

1. Indian Institute of Management
2. B.K. School of Management
3. Bajaj Institute of Management
4. Nirma Institute of Management
5. S. K. Jain Institute of Management
6. R. A. Podhar Institute of Management

व्यवसाय अर्थात् किसी भी क्षेत्र में विशिष्ट ज्ञान प्राप्त करके उस ज्ञान का लाभ समग्र समाज को प्रदान किया जाए तथा इसके बदले में समाज के पास से फीस प्राप्त की जाए । जैसे डॉक्टर, वकील, चार्टर्ड एकाउन्टन्ट, इन्जीनियर इत्यादि सभी व्यवसायी . व्यक्ति कहलाते है । उपरोक्त सभी व्यक्तियों की प्रवृत्ति व्यवसाय की प्रवृत्ति कहलाती है ।

जिस प्राकर व्यवसायी व्यक्तियों को विशिष्ट ज्ञान प्राप्त करना पड़ता है, उसी के पश्चात् सेवा दे सकते है, ठीक इसी तरह संचालन हेतु भी BBA एवं MBA की पदवी प्राप्त करनी पड़ती है । इस तरह कहा जा सकता है कि संचालन एक व्यवसाय है ।

इकाई के संचालन के बारे में सर्वोच्च सत्ता प्राप्त स्तर को उच्च स्तर संचालन के रूप में पहचाना जाता है ।

संचालन से समाज के साधनों का उपयोग करके समाज में स्थित लोगों के हित में अपनी कामगीरी करते है । धन्धे की सफलता समाज की समृद्धि एवं सुख में वृद्धि करती है । धन्धाकीय इकाइयाँ विविध प्रकार की वस्तुएँ और सेवाओं का कम लागत पर उत्पादन करते है । योग्य संचालन द्वारा समाज को उचित मूल्य पर प्रदान करती है, जिसके फलस्वरूप समग्र समाज का कल्याण होता है ।

सही विकल्प है (D) संकलन

कर्मचारी व्यवस्था का उद्देश्य संतोषकारक और संतुष्ट कर्मचारी दल खड़ा करने का, बनाये रखने का और विकसित करना है । जहाँ इकाई होती है वहाँ कर्मचारी होते है । कर्मचारियों के बिना की इकाई यह आत्मा बिना अस्थि कंकाल जैसा है । किसी भी इकाई की प्रवृत्ति का अन्तिम आधार तो कर्मचारियों पर होता है ।

सही विकल्प है (B) मध्य स्तर

Employees are arms and Leg of unit’. डॉ. जॉर्ज टेरी के अनुसार ‘कर्मचारी व्यवस्था का उद्देश्य संतोषदायक तथा संतुष्ट कर्मचारी दल का निर्माण करने का, बनाये रखने का और विकसित करने का है ।’

आयोजन अर्थात् अपेक्षित परिणामों की प्राप्ति के लिए वास्तविकताओ (यथार्थों) का चयन करना, उनके मध्य आन्तर सम्बन्ध स्थापित करना और आवश्यक प्रवृत्तियों के अवलोकन और निर्माण के लिए पूर्वानुमान करना ।

संचालन का विशिष्ट ज्ञान प्राप्त करने के लिए BBA एवं MBA की पदवी प्राप्त करनी पड़ती है ।

लोरेन्स एप्ले के मतानुसार ‘संचालन अर्थात् अन्य व्यक्तियों के पास से कार्य लेने की कला’ ऊपरी अधिकारी खुद के हाथ के नीचे कार्य करनेवाले कर्मचारियों के पास से कार्य लेते है । संचालन शास्त्र कर्मचारियों के पास से किस प्रकार कार्य लेना इसके बारे में कोई निश्चित सिद्धांत या पद्धति नहीं है । जो कोई पद्धति है उसके अमल के लिए भी अंत में तो निजी कुशलता और । कौशल्य की आवश्यकता पड़ती है । जिसे कला के रूप में जाना जाता है ।

समग्र संचालन प्रक्रिया में मनुष्य केन्द्रस्थान पर होने से अधिकारी प्रत्येक कार्य के समय मानव तत्त्व की विचारणा कर निजी, कौशल्य से ही कार्य करना होता है । इस अर्थ में संचालन अर्थात् अन्य व्यक्तियों के पास कार्य लेने की कला ।

विज्ञान अर्थात् व्यवस्थित और विशिष्ट प्रकार का ज्ञान, जिसमें से नियमों तथा सिद्धान्त स्थापित किए जा सकते हैं तथा कार्यकारण का सम्बन्ध स्थापित कर सकते है वह विज्ञान 

कला अर्थात् कार्य करने के लिए मानव का निपुणता या कुशलता । लेकिन यह कौशल्य का उपयोग करने के लिए सम्बन्धित कार्य का सैद्धान्तिक ज्ञान जरूरी है ।

सही विकल्प है (C) व्यवसाय

सही विकल्प है (A) उच्च स्तर

मार्गदर्शन के कार्य में अधिनस्थों को मार्गदर्शन प्रदान करना, देखरेख रखना, आदेश व सूचना प्रदान करना, कार्य का निर्धारण करना, कर्मचारियों को प्रेरणा देना, नेतृत्व प्रदान करना इत्यादि कार्यों का समावेश होता है ।

सही विकल्प है (D) राष्ट्रीय-अन्तर्राष्ट्रीय स्तर

सही विकल्प है (D) लाभ

सही विकल्प है (C) पाँच

सही विकल्प है (C) व्यवस्थातंत्र

सही विकल्प है (A) लाभ

किसी भी वस्तु का कितना उत्पादन करना, यह जानकारी माँग पर आधारित है ।

वस्तु की माँग की जानकारी किस तरह प्राप्त करना यह बाजार संचालन का कार्य है ।

सन्तुष्ट कर्मचारी इकाई की मूल्यवान सम्पत्ति है ।

उत्पादन संचालन यह उत्पादन का आयोजन करने की, कार्यक्रम निश्चित करने की, संकलन सिद्ध करने की, मार्गदर्शन देने की और नियंत्रण करने की एक प्रक्रिया है ।

कुन्ट्ज और ओडोनल के अनुसार, ‘संचालन अर्थात् अन्य व्यक्तियों के पास से काम लेने की कला ।’

सही विकल्प है (B) पाँच

नियंत्रण अर्थात् प्रयत्नों, परिणाम और साधनों तथा उद्देश्यों के मध्य संतुलन स्थापित करने का कार्य ।

सही विकल्प है (D) संकलन

सही विकल्प है (B) पाँच

संचालन के कार्य विस्तार चार हैं :

1. बाजार संचालन (Marketing Management)
2. मानव संसाधन संचालन (Human Resource Management)
3. वित्तीय संचालन (Financial Management)
4. उत्पादन संचालन (Production Management)

सही विकल्प है (B) आयोजन

सही विकल्प है (A) 3

सही विकल्प है (B) दो

धन्धाकीय प्रवृत्ति का मुख्य और अन्तिम उद्देश्य लाभ का है । लाभ किसी भी धन्धे का लक्ष्य हैं । जिस प्रवृत्ति में लाभ कमाने की वृत्ति न हो उसे धन्धाकीय प्रवृत्ति नहीं कहा जा सकता । व्यापारी किसी भी प्रकार का धन्धा करे फिर वह माल या सेवा का उत्पादन हो या व्यापारी प्रवृत्ति हो व्यक्ति लाभ कमाने की इच्छा रखता है । अगर धन्धे में लाभ कमाने की शक्यता न हो, तो कोई भी व्यक्ति धन्धा करने के लिए आगे नहीं आयेगा । इसलिए लाभ धन्धे के हार्द के समान है ।

धन्धा लाभ के उद्देश्य से चलता है परन्तु केवल लाभ कमाना ही धन्धे का एक मात्र उद्देश्य नहीं होता । वर्तमान परिस्थिति के अनुसार धन्धे के लाभ के उपरान्त अन्य उद्देश्य भी स्वीकृत हो रहे हैं, जैसे महत्तम सम्पत्ति का सर्जन करना, उचित कीमत पर सेवाएँ देने का उद्देश्य, रोजगार बढ़ाना अथवा बनाये रखने का उद्देश्य, सामाजिक जिम्मेदारी निभाना, प्रतिष्ठा बनाना, देश के विकास में योगदान देना इत्यादि अनेक उद्देश्य स्वीकार किये गए हैं । इस सन्दर्भ में उर्विक के मतानुसार : “जिस प्रकार जीवन का एक मात्र उद्देश्य खाना खाकर पेट भरना ही नहीं होता, ठीक इसी तरह धन्धे का एक मात्र उद्देश्य लाभ कमाना नहीं होता ।”

सही विकल्प है (A) वेतन

सही विकल्प है (C) नौकरी/रोजगार

आयोजन संचालन के प्रथम क्रम का कार्य है ।

सही विकल्प है (A) पेशा

प्रत्येक पेशेवर धन्धार्थी का अपने-अपने क्षेत्र में विशिष्ट गुण, डिग्री (पदवी) प्राप्त करना अनिवार्य होता हैं । इन कुशलताओं के द्वारा सेवा प्रदान कर व्यक्ति या पेशेवर व्यक्ति आय करता है । प्रत्येक पेशेवर व्यक्ति की अपनी शैक्षणिक योग्यता तथा प्रशिक्षण अलग-अलग प्रकार का होता है, जिसके आधार पर पेशेवर व्यक्ति फीस वसूल करता है । इसके अलावा एक ही प्रकार के पेशे में भी अनुभव, कार्यशक्ति, कार्य की कमी, विशिष्ट डिग्री, प्रतिस्पर्धा इत्यादि अलग-अलग होने से सभी व्यक्तियों की फीस का प्रमाण अलग-अलग होता है ।

व्यापार तथा वाणिज्य में वस्तु के उत्पादन से लेकर उसके उपयोग तक की समग्र प्रवृत्तियों का समावेश होता है । उसमें व्यापार की सहायक सेवाएँ जैसे बैंक, वाहन-व्यवहार, बीमा, संदेशा-व्यवहार, गोदाम व प्रतिनिधि इत्यादि का भी समावेश किया जाता है । व्यापारिक लेन-देन की प्रवृत्ति, माल एवं मुसाफिरों का स्थानान्तरण करने के लिए वाहन-व्यवहार की प्रवृत्ति, संदेशा-व्यवहार की प्रवृत्ति, जोखिम के सामने रक्षण की प्रवृत्ति, माल के संग्रह की प्रवृत्ति तथा प्रतिनिधि की सेवा की प्रवृत्ति इत्यादि सभी आर्थिक प्रवृत्तियाँ वाणिज्य की प्रवृत्ति से ही प्रारम्भ रह सकती हैं । इस तरह आर्थिक प्रवृत्ति व्यापार एवं वाणिज्य को गतिशील रखती है ।

सहकारी मण्डली का मुख्य उद्देश्य सेवा का होता है, लाभ का नहीं । इस संस्था की ओर से अपने सदस्यों का आर्थिक एवं सामाजिक उत्कर्ष सिद्ध करने के लिए सेवा प्रदान करती है । ये सदस्यों को राजगार प्रदान करती हैं । उचित कीमत पर वस्तुओं की आपूर्ति हो सके ऐसी व्यवस्था करती हैं । अर्थात् हम कह सकते हैं, कि सहकारी मण्डली सेवा के उद्देश्य से स्थापित की जाती है ।

धन्धा लाभ के उद्देश्य से की जानेवाली आर्थिक प्रवृत्ति है । यह प्रवृत्ति सतत-निरन्तर होनी चाहिए । वर्षभर के दौरान केवल एक दो बार खरीदी अथवा बिक्री का सौदा हो जाय व उसमें से लाभ मिल जाय तो धन्धाकीय प्रवृत्ति नहीं कहलाती है । जैसे दवाइयों का विक्रेता यदि एक अथवा दो बार दवाई की बिक्री करे तो धन्धा नहीं कहलायेगा । दवाई विक्रेता के द्वारा वर्ष भर नियमित तौर पर दवाइयों की बिक्री करना ही धन्धा कहा जायेगा अर्थात् हम कह सकते हैं कि धन्धा एक सतत चलनेवाली प्रवृत्ति है ।

सही विकल्प है (A) प्राथमिक उद्योग